Le réveil d’une belle endormie
2020 – 2026 : Un nouveau souffle pour le Tholonet
Le bilan du mandat 2020–2026 n’est pas celui d’un homme seul, mais celui d’un travail collectif, mené par toute l’équipe municipale et les agents.
C’est ce qui avait été annoncé, c’est ce qui a été fait.
Notre programme était dense, complet et structuré autour de trois axes bien définis. Il a pu être réalisé dans sa quasi-intégralité, grâce à l’implication continue des élus et des agents et sans aucune augmentation des impôts locaux.
Ces 6 années d’engagement ont été guidées par une ambition commune : faire du Tholonet un village toujours plus vivant, un territoire encore mieux préservé et dans lequel l’action publique répond aux attentes des citoyens.
En six ans, nous avons retrouvé une dynamique de village et renforcé la solidarité entre les habitants.
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Un village vivant, solidaire et dynamique
Un village, c’est avant tout du lien. Culture, sport, solidarité : nous avons multiplié les
occasions de nous rencontrer pour que chacun trouve sa place au Tholonet.
- Une fête du village avec un format sur trois jours : Cinéma plein air, banquet et bal populaire, scène ouverte aux associations ou aux artistes amateurs locaux.
- Cinéma plein air avec sélection des films diffusés par un vote des habitants.
- Marché de Noël avec des stands d’artisans pour acheter ses cadeaux, des ateliers et des animations adaptés aux enfants (lettre au père Noël, danses et spectacles).
- Festival de théâtre amateur sur 3 ou 4 jours accueillant des troupes amateurs locales.
- Matinée des associations : forum et découverte des associations de la commune, déjeuner et moment musical.
- Participation au Téléthon (3900€ récoltés en 2025).
- Animations d’Halloween pour les enfants, organisées avec le service jeunesse et sports.
- Chasse au trésor organisées par le service jeunesse et sport.
- Conférences et expositions régulières et variées (laïcité, histoire de la Sainte-Victoire, cours sur l’histoire de l’art, droit des femmes, Cezanne, Jeux Olympiques…).
- Mois de mars dédié aux femmes (théâtre “Olympe de Gouges”, exposition “Respect”, journée bien-être, Centre Ressource).
- Découverte d’instruments pendant les temps périscolaires (progression annuelle).
- Spectacles et concerts gratuits à déstination des enfants et des familles.
- Heure du compte animée par des bénévoles.
- Gratuité de la bibliothèque/médiathèque.
- Les Musicales de la Route Cézanne (festival de musique classique)
- Festival Mus’iterranée (musiques du monde)
- Provence en Scène (spectacles subventionnés à 70% par le Département, avec une enveloppe de 17 000€ utilisée chaque année).
- Domaine Saint Joseph (expositions art contemporain)
- Café Zimmermann (musique baroque) : 3 concerts à l’église Sainte-Croix + initiation enfants
- Grand Théâtre de Provence (journée “des 16 ânes”)
- IESM (Institut d’Enseignement Supérieur de la Musique)
- INRAE (expositions scientifiques)
- Journées du Patrimoine en partenariat avec la Société du Canal de Provence.
- Centre Ressource / soutien à Octobre Rose
- Découverte danse avec la troupe Preljocaj du Pavillon Noir
- CIAM (découverte art circassien)
Année exceptionnelle en écho avec l’exposition du musée Granet de juin à octobre 2025.
Le Tholonet a proposé :
- Conférences : Chateau Noir – Zola et les peintres par descendante de Zola
- Lecture des textes de Rylke accompagnée d’un violoncelle
- Conférence sur Merleau-Ponty dans le champs de la Bertrane
- Banquet Cezannien
- Loto Cezannien
- Conférence par Martine Vasselin sur la nature morte
- Lecture avec performances artistiques
- Installation de VOCAST sur le parcours patrimonial
- Accueil et écoute confidentielle 4 jours par semaine
- Prise en compte des situations personnelles
- Mise en relation avec les services sociaux et informations relatives aux organismes ou structures susceptibles d’accompagner les besoins exprimés
- Aides d’urgence (bons alimentaires) ou aides financières exceptionnelles
- Réalisation des démarches administratives dématérialisées (déclarations d’impôts, changement d’adresse…)
- Le CCAS du Tholonet est labélisé « Aidant-Connect ». Déplacement au domicile des personnes en perte de mobilité pour les accompagner dans leurs démarches
- Aide pour la constitution et la mise à jour des dossiers administratifs (CAF, Organismes de retraite, CARSAT, Assurance maladie, France-Travail, Allocation chômage…)
- Veille au maintien des droits accordés
- Le CCAS propose, avec l’appui de partenaires institutionnels (Caisses de retraites, Conférence des financeurs, Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie…) environ 140 ateliers gratuits chaque année réunissant chacun entre 15 et 20 participants : gym douce et marche douce, équilibre et prévention des chutes, théâtre et expression corporelle, utilisation des outils numériques, entretien de la mémoire…
- Tenue et mise à jour du Registre des personnes vulnérables
- Maintien d’un lien téléphonique régulier lors des périodes climatiques de grand froid ou de fortes chaleurs et mise à disposition de locaux adaptés
- Participation aux campagnes nationales d’information et de dépistage (Octobre rose, cancer colorectal…)
- Théâtre-forum et conférences de sensibilisation
- Partenariat avec le Centre Ressource et la Ligue contre le Cancer
- Participation à la Marche des aidants et aux actions menées par les associations partenaires de soutien aux personnes en situation d’aidants
- Mise en place d’ateliers de paroles
- Accueil des réfugiés ukrainiens : recherche d’hébergements, collecte et distribution de vêtements…
- Participation aux collectes de la banque alimentaire
- Organisation de deux petits-déjeuners annuels auxquels sont invités une centaine d’habitants du Tholonet inscrits à France-Travail
- Proposition d’accompagnement personnalisé aux volontaires en recherche d’un emploi
- Après-midi festif pour les séniors, en janvier, autour de la Galette des Rois
- Soirée amicale en début d’été avec les participants aux ateliers et leurs animateurs
- Rencontres intergénérationnelles autour de jeux de société
- Recensement des familles bénéficiaires du colis de Noël attribué par le Département
- Distribution de douceurs de Noël au domicile des ainés de la commune
- Nouveaux équipements en accès libre : city stade, rocher d’escalade (gratuit) et terrain padel (payant)
- Animateur sportif dédié (détaché)
Séniors (en lien CCAS)
Familles/enfants : “Mercredis du city”, “nocturnes en familles”, etc. - Finition des travaux, ouverture et gestion du Pavillon Sainte-Victoire accueillant 17 associations qui contribuent à l’offre d’activités sportives à destination de toutes les générations (yoga, boxe, gym douce…)
- Événements sportifs : journée parasport/handisport, événements jeux vidéo/e-sport (dont tournoi)
- Labels : “Ville Active et Sportive” (2 lauriers), “Terre de Jeux”
- Investissements pour les clubs :
Réhabilitation tennis
Nouveaux vestiaires au stade
Achats bancs de touche
Aménagement dojo (tapis sécurité + sécurisation)
Aménagement salles 2 et 3 PSV (revêtement salle 2, sécurisation dojo)
Éclairage LED terrains
- Soutien aux sportifs de la commune :
Mise à disposition dojo (gracieuse) + accompagnement athlète (Judo Club / JO)
Subventions : M. Agron (championnats du monde vétérans), Mlle Calcus (saison – équipe de France équitation)
- Pavillon Sainte-Victoire : ouverture/modernisation du site, accueil des associations et des activités sportives et culturelles.
- Place des Libérateurs (Palette) : réhabilitation, végétalisation et désimperméabilisation, en concertation avec les usagers (habitants, commerçants, étaliers).
- Jardin de Capdeville : sanctuarisation (passage en zone naturelle/agricole dans le PLUi) et remplacement des jeux pour enfants.
- Jardins partagés : création et mise à disposition, avec une parcelle pédagogique dédiée à l’école.
- Espace Duby : lancement du projet de réhabilitation (concours d’architecte, concertation agents/associations), futur lieu de rencontre et de vie culturelle (salle de spectacle, foyer municipal).
- Refection et consolidation du mur des Artauds
Un cadre de vie préservé et sécurisé
Parce que Le Tholonet est un territoire d’exception, notre priorité absolue a été de stopper le bétonnage excessif, de valoriser notre patrimoine naturel et de garantir la tranquillité de chaque habitant.
- Réduction 91% zones à urbaniser : 47 ha → 4 ha
- 90% du territoire classé en zones naturelles et agricoles : 977 ha sur les 1 084 ha de surface communale
- Fermeture possibilités de nouvelles habitations le long de la Route Cézanne
- Zone Agricole Protégée : 5 ans de travail avec la Chambre d’Agriculture, objectif remise en culture et la protection de 170 ha
- Fermeture de la zone d’activité en face de Lidl prévoyant 4000 m² de bureaux
- Mise en place d’Orientations d’Aménagement et de Programmation afin de réduire et cadrer les droits à construire sur certaines zones :
OAP Acanthes : réduction de 150 logements à 40 logements
OAP Triangle vert : définie pour une résidence intergénérationnelle
OAP Adrechs : fermeture d’une grande partie de la zone. Limitation de l’emprise au sol à 5% sur la surface restante.
- Charte “mieux construire au Tholonet”
- Réunion de présentation du projet de PLUi aux habitants (démarche pionnière à l’échelle locale)
- Multiplication des procédures en urbanisme (Visite de chantier, refus de PC, Visites de conformité,…)
- Police municipale renforcée et plus présente : déménagement du poste au centre de Palette, renforcement de l’équipement (nouveau véhicule, taser, bâton, caméra piéton, radar jumelles) et des formations
- Vidéoprotection : déploiement après consultation citoyenne, points stratégiques définis avec la gendarmerie B26test
- Voisins Vigilants et Solidaires : Application implantée (270 adhérents)
- Relations mairie/gendarmerie renforcées
- Mise à jour de l’adressage : Parce qu’en cas d’urgence, la rapidité d’intervention est vitale, nous avons finalisé l’adressage complet du territoire. Chaque voie et chaque maison sont désormais géolocalisées avec précision pour guider les services de secours jusqu’à votre porte.
- Documents relatifs à la réponse communal face aux risques majeurs mis à jour (Plan Communal de Sauvegarde) et Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs)
- Relance du Comité Communal Feux de Forêt : 25 bénévoles actifs pour la sensibilisation et la prévention incendie.
196 patrouilles
2 300 h de bénévolat
86 journées de formation
62 présences sur événements
8 départs de feu (interventions)
- Réunion publique SERIFEN : sensibilisation risque incendie
- Cheminement piéton/vélo : Palette ↔ Aix-en-Provence + abords école route du Cagnard
- Apaisement de la vitesse : route du Cagnard / abords école
- Modernisation éclairage public : relanternage LED à 100% + extinction nocturne sur certains secteurs
- Bornes de recharge déployées sur la commune
- Récolte des sapins après les fêtes de Noël
Une démocratie vivante, une rigueur financière, un avenir pour tous
Engagement tenu depuis 2020 : une gouvernance intègre et citoyenne qui assure des investissements durables et une fiscalité stable pour notre commune.
- Permanence mensuelle des élus sans rendez-vous les premiers samedis du mois
- Point d’étape public annuel
- Création de commissions extra-municipales thématiques composées d’habitants, d’élus et d’experts (sentier patrimonial, nouveau logo…)
- Budget participatif alloué sur le sentier patrimonial
- 590 avis d’habitants consultés sur différents projets :
Consultation sur la vidéoprotection
Réhabilitation de la place des libérateurs
Réhabilitation de l’Espace Duby
Adaptation des cours d’écoles
Jeux pour enfants dans les parcs
Activités sportives plébiscitées
Installation de bancs et fontaines
Éducation (Projet Éducatif territorial)
- Association de la minorité aux décisions: élue de minorité membre de la Commission d’Appel d’Offre
- Création du Conseil des Jeunes du Tholonet (4 enfants et une personne bénévole en encadrement)
- Vice présidence de la commission Finances attribuée à une élue de la minorité
- Des supports modernisés :
Site internet
Panneau Pocket
Facebook
Instagram
Newsletter mensuelle
Bornes tactiles
- Refonte du magazine municipal et création du Flash Info :
11 “au Fil de la Cause” et 9 Flash Info, plus de 450 pages d’information municipale rédigées et mises en page en interne
- Pluralisme : espace d’expression réservé à la minorité dans “Au Fil de la Cause”
- Vidéo en directe des séances plénières du Conseil Municipal
- Engagement tenu : 0% de hausse du taux d’imposition communal
- Réduction nette de la dette de la commune de 60% (1,5 M€ début janvier 2020 à 600 k€ début janvier 2026)
- Investissements annuels de 2 M€ pour l’entretien et la modernisation du patrimoine et des services communaux (voirie, bâtiments, équipements sportifs, culturels et techniques et services à la population)
- Mise en place des tickets restaurant pour les agents communaux
- Mise à jour du Plan Educatif Du Territoire en méthode participative
- Réorganisation périscolaire du soir : alternance loisirs / préparation devoirs selon les âges
- Réécriture du règlement du périscolaire
- Consolidation des emplois animateurs et formations plus régulières des agents
- Coordination entre les projets périscolaire et les projets école
- Mise en place d’une application de réservation des créneaux périscolaires
- Recrutement d’un directeur enfance-jeunesse
- Présence des élus à chaque conseil d’école et ouverture d’une instance de concertation avec direction
- Restructuration de espace restauration (service + réfectoire) pour une meilleure ergonomie pour les agents, et des économies d’énergie
- Création d’un vestiaire pour les agents de restauration
- Installation de visiophones aux entrées
- Remplacement du portail d’entrée de l’école avec un portail sécurisé et rehausse des murs d’enceinte
- Rénovation des poteaux extérieurs de l’école élémentaire
- Remplacement menuiseries intérieures
- Renouvellement lits de repos maternelle et achat de draps plus confortables
- Passage en LED dans tous les espaces
- Adaptation de l’école aux enfants en situation de handicap (création d’accès PMR, activités périscolaires et équipements adaptés)
- Travaux de mise en conformité des écoles maternelle et élémentaire
- Rénovation du parking de la crèche
- Tarification progressive des repas par rapport au quotient familial
- Tarif périscolaire très bas (20€/an) et gelé malgré l’inflation (amortissement par la commune)
- Tarifs cantine gelés malgré l’inflation (amortissement par la commune)
- Augmentation subventions coopérative scolaire pour une égalité entre tous les enfants
- Végétalisation de la cour élémentaire (méthode participative) et du préau (cour carré)
- Mise en place de films sur les fenêtres, ajouts de rideaux et stores, et installation de ventilateurs dans les classes
- Couverture des cours de la crèche
- Réécriture du cahier des charges de la restauration scolaire : rééquilibrage menus (duo légumes + féculents), fruits et légumes 100%bio
- Distribution quotidienne de fruits à croquer bio, locaux et de saison
- Diagnostic gaspillage alimentaire et mise en place d’actions de réduction des déchets
- Tri des biodéchets à la cantine
- Adhésion Atmosud (contrôle de la qualité de l’air) et adaptation des activités